众所周知物料系统和条码SMT中原材料的成本通常占产品较大的份额（80~90％），许多用户很在意生产效率的提高，但实际上，在物料中节省零点几个点，也可以
带来很大的经济效益。ERP系统可以在物料在进车间之前对物料进行很好的管理，但是生产车间内，很难知道实时的物料管理状态，比如原材料剩多少？在哪里？还
需要多少料？生产车间常常犹如一个物料的黑洞，使得采购部门要么库存越积越多，要么物料不足影响交货。　
　   贴片加工厂执行系统的物料追踪和生产排程模块，可以使用户在拿到订单的同时就知道，库里和生产车间的原材料还剩多少，用了多少，需要采购多少，成本
何，可出货时间；系统对原材料和每个卷带进行很明确的定位，甚至还可以知道原材料的明确位置。这些系统的建立，也将协助实现产品的质量追踪。很多知名的大
公司，如华为、Dell、Intel等公司部分外包产品对EMS公司都要求有这样完整的追踪系统。